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盘县iso、盘县iso认证、盘县iso9001认证、盘县iso9001、盘县iso9001咨询、六盘水盘...

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发表于 2017-2-7 09:56:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
盘县ISO认证联系方式
电话:0858-6543172
手机:15519820324
地址:六盘水南环路鹏程金山豪景21楼

盘县景鸿企业管理咨询以“专业的方案设计能力、出色的方案实施能力 ”的咨询理念,依托有效的知识型组织和网络化资源,聚集一批业内管理咨询精英,不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务,致力于与盘县企业建立一种互惠互利的关系。
     盘县景鸿企业咨询公司目前可从事的管理咨询业务有:
盘县ISO9001质量管理体系认证、
盘县ISO14001环境管理体系认证、
盘县OHSAS18001职业健康管理体系认证、
盘县ISO/TS16949汽车质量管理体系认证、
盘县ISO13485医疗器械管理体系认证、
盘县ISO22000(HACCP)食品安全管理体系认证、
盘县SA8000社会责任管理体系认证、
盘县ISO20000信息技术服务管理体系认证
盘县FSC森林社会责任管理体系认证、
盘县ISO27001信息安全管理体系认证
盘县AAA信用等级认可证书等国际标准性体系认证咨询,欢迎广大盘县企业客户来电咨询!只要是你的托付,我们会以最专业、最快捷的服务保证您公司通过iso认证。

盘县百科:
“十一五” 期间,六盘水盘县各族人民在县委、县政府的正确领导下,奋力克服低温雨雪冰冻灾害、特大旱灾和国际金融危机带来的严重影响,紧紧抓住发展这一要务,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行中央、省、市的各项决策部署,进一步理清思路、突出重点、齐心协力、抓住机遇、加快发展,综合经济实力不断增强,“十一五”规划主要目标任务提前或超额完成,六盘水盘县经济社会发展取得了新的成就。六盘水盘县地区生产总值由2005年的78.67亿元提高到2010年的210亿元,年均增长17.65%,高于全国、全省、全市平均水平,比“十五”期间提高3.95个百分点。一、二、三产业的比例由2005年的9.7:64.7:25.6调整为6.3:72.6:20.1。人均生产总值由2005年的6802元提高到17500元。“十一五”期间固定资产投资累计完成375.09亿元,是“十五”期间的2.04倍,年均增长21.37%。六盘水盘县财政总收入由2005年的11.03亿元增加到2010年的48.14亿元,其中地方一般预算收入由2005年的4.5亿元增加到19.6亿元,年均增长分别为29.6%和34.27%。农民人均纯收入由2005年的1923元增加到2010年的3528元,年均增长12.9%。社会消费品零售总额由2005年的15.93亿元增加到2010年的34.58亿元,年均增长16.73%。综合实力在中国西部百强县(市)中由2005年的39位提高到2010年的21位,在贵州经济强县评比中由第二轮的第6位提高到第三轮中期评估的第2位。2010年被评为中国最具区域带动力和最具投资潜力中小城市百强县市,三大战略目标基本实现。

结构调整步伐加快,可持续发展能力增强。煤炭集中度显著增强,基本建成响水煤矿、松河煤矿等大型矿井,地方煤矿对数由2005年的246对整合为2010年的140对,设计生产能力由2005年的968万吨提高到2010年的2765万吨,原煤产量由2005年的2076万吨提高到2010年的3326万吨,年均增长10%。煤炭资源精深加工能力进一步增强,首黔公司“贵州六盘水盘县新工艺、新材料循环经济工业示范基地”、红果循环经济型煤焦化等项目开工建设,盘南煤化工、天能焦化扩能项目前期工作有序推进。电力建设力度加大,盘南电厂4台60万千瓦机组建成投产;六盘水盘县电厂“上大压小”、盘北煤矸石电厂(一期)、万家口子水电站等项目开工建设。资源综合利用力度加大,建成8座瓦斯发电站,建成120万吨的三合水泥厂,六盘水盘县工业产值由2005年的96.3亿元增加到2010年的354亿元,增长2.68倍,年均增长29.7%。农业生产稳步发展,2010年六盘水盘县粮食产量达32.59万吨,与2005年基本持平;农业产业结构调整步伐加快,畜牧业稳步发展,畜牧业产值占农业产值的比重由2005年的43.57%提高到2010年的47.5%。金融存贷大幅度增加,六盘水盘县金融机构存贷款余额分别由2005年的57.98亿元和30.11亿元增加到2010年的174.49亿元和95.78亿元。
ISO9001百科:
iso9001质量管理体系
理解:介绍了两个方面的要求,一个是总要求,一个是文件要求。首先来讲总要求。标准里面对于一个公司建立体系做出了规定,就是说要“按本标准的要求建立iso9001质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性”,这句话可以说是对于iso9001标准要求主旨的一个概括,就是说一个公司,在建立体系,设计流程的时候应该遵循这么一个程序。
首先要进行识别,就是搞清楚我这个公司目前有哪些过程,要满足iso9001标准的要求,究竟还需要哪些过程;在识别以后,我们就应该对这些过程进行分析,它们之间是一个什么关系,比如说采购过程和制造过程是怎样的关系,他们应该那个先进行?很明显,没有采购过程,你的生产过程就没有原材料,也就没有办法进行,所以,iso9001采购过程和生产过程是有先后的,互相起着不同的作用;在下来,我们就应该考虑应该怎样来控制这些过程了,采购过程应该怎样来控制呢?原材料的供应商是不是应该需要了解?了解哪些方面?怎样来进行?生产过程怎样来控制各个工序?操作人员按照什么来操作?这些就是过程控制需要的方法,按照iso9001标准的话就是“所需的准则和方法”。形成文件就是流程控制文件或作业指导书。到这里,我们已经介绍了一些前期的工作,识别了所需的过程,确定了他们的顺序和控制的准则和方法,下面就要开始实施了。
iso9001过程的实施,除了刚才已经确定的几项,还需要一些辅助的东西,比如说设备,没有设备怎么来进行操作,如何生产呢?还有就是,做什么东西,做多少?这些是不是也是必需的呢?答案是肯定的,就是说过程在实施的时候,我们还要保证可以获得必要的信息和资源,这里的资源就是我们所说的,设备、人员、环境等等。到了这里,过程就可以的基本运行了。
想一想,我们还需要哪些工作呢?iso9001过程运行了,运行的情况如何是不是需要了解?对于产品,是不是需要检验呢?一天下来的生产情况是不是需要掌握?下面要做的事情就是要对已经实施的过程进行监视、测量和分析。然后呢,根据这些分析出来的结果,寻找改进点,采取相应的措施,促使过程不断的完善,就是持续改进。

http://www.iso.vg
http://www.isobanli.com
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发表于 2017-9-17 22:41:58 | 显示全部楼层
说的不错!
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