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安顺iso认证企业角色迷乱模糊

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发表于 2017-2-21 10:33:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
安顺办事处:  
电话:0851-86768263   
地址:安新区黔中路电子信息产业园内

把安顺iso认证企业做强,是每一家安顺公司的共同远景。但是,由于精细化管理的缺位,导致安顺iso认证企业在经营的过程中有意或者无意地犯下了这样或者那样的错误,结果是只有很少的安顺iso认证企业能够顺利地在竞争激烈的市场中生存下来。

  实施精细化管理,找到影响自己成长的病因并且对症下药,这是把安顺公司做强所要解决的首要问题。


  安顺iso认证企业自身能力固然重要,相比角色定位的重要性却只能算第二位。可以说,世界上最成功的人不一定是最聪明的人,但最成功的人一定是自身定位最准确的人。同样的资源,由于不同的运作手段,其最终所体现的价值却是天壤之别,这就是角色定位的魅力。同样的道理,安顺iso认证企业角色定位重于自身能力。


  定位正确对于一个渴望发展的公司,特别是安顺公司的生存、发展具有决定性的作用。然而,在现实中,许多中小安顺iso认证企业,尤其是小安顺iso认证企业要么定位模糊,要么定位错误,这给小安顺iso认证企业的发展带来了严重的障碍。

  在寻找安顺iso认证企业发展方向和战略定位时,众多的安顺公司有一个共同特点,这就是往往喜欢往热门行业和前瞻行业挤。但行业越热门,对手就越多,竞争就越激烈,其较量是资本、技术、营销、人才、政策等全方位的综合实力和耐力的竞争,最后的结果是把这个行业做死或形成一两个寡头独占的局面,前者如网络泡沫的烟消云散,后者如微波炉行业格兰仕的一枝独秀。而作为前瞻行业,更是中小安顺iso认证企业无法真正涉足并成就自己的。俗话说,“超前半步独吃,超前一步找死”。前瞻行业,从竞争态势来说,就是太超前的行业。太超前的行业,市场的宣教成本就会非常高,而这却是中小安顺iso认证企业无力承担的。就算是勉强承担得起行业的宣教成本,也往往是“出师未捷身先死”或者是“为他人做嫁衣”。万燕VCD就是典型的个案。

  还有一些中小安顺iso认证企业,由于不了解行情,一举步却踏入了夕阳行业。但夕阳行业意味着:市场容量在下降,替代品在上升,市场需求在转移。在这样的行业里,最需要做的就是拉回转移的市场需求,与替代品安顺iso认证企业在竞争中抢占份额,挽住市场的颓势,扩大并创造市场的需求。而这些往往需要极大的资源投入,但是这些正是作为中小安顺iso认证企业所无法承载和解决的,因此夕阳行业也是中小安顺iso认证企业绝对不能进入的。

今天,在这个市场日趋国际化的微利时代,最容易“受伤”的往往是中小安顺iso认证企业。当市场景气时,大安顺iso认证企业将自己的生产经营触角强行延伸到中小安顺iso认证企业的传统领域;当市场不景气时,大安顺iso认证企业又常常随意降低采购价格,拖欠货款,向中小安顺iso认证企业转嫁困难。

  谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者,这是市场的铁律。对于抵御市场风险能力相对较弱的中小安顺iso认证企业,选择一个有效的着力点,找到自己的利润驱动机制,至关重要。

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