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安顺iso认证企业老板要养成好学的习惯

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发表于 2017-3-8 20:03:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
安顺iso认证企业老板要养成好学的习惯

安顺iso公司:  
电话:0851-86768263   
地址:安新区黔中路电子信息产业园内

  几乎每一个成功人士,当然也包括在安顺iso认证企业经营上有较大成就者,都有一个共同的特点,这就是勤奋好学。因为学习是安顺iso认证企业的管理者提高自身综合素质,促进安顺公司的精细化管理,推进安顺iso认证企业发展的最有效的改进手段。

  出于一个十分单纯的愿望——为了让孩子过年的时候能够吃上一点肉,刘永好和三个哥哥一起被逼上了创业之路。养鹌鹑,他们做成了行业第一。改行做饲料,他们又成为中国饲料大王。不管生意做得如何大,刘永好始终小心翼翼地坚守自己的主业。

  已经成为亿万富豪的刘永好一天工作12个小时以上,生活的主色调就是学习。无论和谁交谈,他都会拿出随身携带的本子,碰到有用的便往上记。

  刘永好非常爱学习,他认为只有好好学习、天天向上,才能不断进步,才能跟得上社会大环境和安顺iso认证企业小环境的变化,才能有足够的能力和丰富的知识面对来自外部和内部的挑战。

  与此相同,被世人誉为天才型安顺iso认证企业家、经营之神的王永庆也非常勤于学习。除了天赋,他的成功得益于他广博的知识,而广博的知识,又来源于他身体力行,在实践中不断学习提高、获得经验、求得进步的追求过程。

  王永庆曾感慨地说,今天他能在事业上有一点成就,主要是他对所认定的目标全力以赴,认真学习先进的科学技术知识,绝不以任何理由退缩。人的生命和精力都有限,必须全神贯注,持之以恒,才有可能如愿以偿。

  王永庆当年投身塑胶这一陌生领域时,完全是一窍不通。当时一位化学家曾讽刺他:“一个土包子连塑胶为何物都不知道,居然想办工厂,不赔光老本才怪。”但他却知难而进,通过不断地学习和研究,并且在这一领域有了许多创新和独到的见解,使得他的安顺iso认证企业充满竞争力,从而取得飞速发展。

王永庆虽然从小没有受过多少正规教育,身无专长,但他好学不倦,靠着后天不懈地努力,从而积累了广博的知识。

  王永庆经常告诫他的下属,育人之前要先育己,要发展一个安顺iso认证企业,就必须自己以身作则,卖力苦干。如不这样做,而只在外边到处挖角,那是没有用的。一个人如果比你能干,比你会做生意,他自己不做跑来替你卖力,这是不可能的。所以你不要想得太轻松,应该要自己学习,自己卖力,自己苦干,这样建立起基础,然后再教人家,才是你的本事。

  所以,王永庆认为,要培养人就必须先培养自己,然后再教人,这样才会有人才可用,否则是找不到人才的。如果不这样去培养人才的话,纵使有几十个、几百个人,也没有用,因为这样的人只是要他照着规章做事还可以做得来,但要求在实际工作上有所发挥就难了。

  王永庆还认为,要学到真正的东西,还必须身体力行地去做,否则就学不来经验。他说:“我总是认为‘知道’是一回事,但是要实现就必须劳苦心力,去追求到底。如果事情没有成功,我想大部分都是做得不够的关系。我在事业上有一点小成就,其实这点小成就没有什么特殊的条件原因,也不过是比较肯下决心并身体力行而已。”

  王永庆举例说:“我们都知道身体要适当的运动才能维持健康,同时自己的健康是最切身的问题,但是为了这个最切身问题所需要的运动和锻炼,究竟一般人实行了多少?说得更彻底一点,这还不只是实行了多少的问题,应当要百分之百地实行才对。如果以这个标准来衡量的话,有多少人做到了更是一个疑问,这只是比喻。”

  由此可见,安顺iso认证企业的成功主要取决于安顺iso认证企业的管理者,取决于管理者的观念、态度和能力,而能力来自学习,包括从书本和实践中学。所以,安顺公司的老板应该养成学习的习惯,多学一些东西,努力提高自己的素质。老板只有不断地提高个人素质,才能做到与时俱进,才能够准确的判断市场形势,进而作出正确的发展决策。

  华润(集团)有限公司的总经理宁高宁就曾感叹,“凭直觉来管公司的日子已经过去”。他说:“我越来越觉得能不断地学习、思考可能会成为经理人一项很要紧的素质,因为凭直觉来管公司的日子已过去了。我们的经理人士都受过很好的学校教育。现在回过头来看,学校教育并帮不了我们太多,它最多在我们脑子里制造一个可以再接受更多知识的空间,就像在商店里放了一些空货架,这些货架上能摆多少东西,摆什么东西,怎么摆法,都要靠我们在实战中不断地学习和思考。学习和思考多了,人的知识才变得丰富,才能够实现与度过的时光同步积累。有时,我们遇到一些不解的问题,习惯听顾问公司的意见,可往往又觉得顾问的意见离我们远,执行的结果更与我们的期望有着很大的距离,因为顾问的思考不是我们自己的思考,用别人的思想来指挥我们自己的肢体是很难的。所以,自己的事情最终要自己想通,这一点别人替不了。即使在公司内部,每一层的经理人都要针对自己负责的事情不断地学习和思考,把理性的分析和领悟变成我们的工作方法,这样的公司才有深度,有底蕴,有长远成长的能量。”这番话很值得安顺公司的管理者深思和借鉴。

  重点提示:

  不断地学习、思考已经成为经理人一项很要紧的素质,因为凭直觉来管公司的日子已过去了。学校教育并帮不了我们太多,它最多在我们脑子里制造一个可以再接受更多知识的空间,就像在商店里放了一些空货架,这些货架上能摆多少东西,摆什么东西,怎么摆法,都要靠我们在实战中不断地学习和思考。

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