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铜仁iso企业的业绩理念指纹

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发表于 2018-2-28 16:06:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
铜仁iso企业的业绩理念指纹

“业绩理念指纹”是目前国际上比较流行的一种分析工具,主要运用五个基本要素和两个杠杆来对铜仁iso企业的现状进行分析。

五个基本要素
五个基本要素分别是指:铜仁iso企业的使命和抱负是否清晰,对全体员工的渗透力有多大?企业是否有明确的目标体系,是否还在“摸着石头过河”?企业的组织结构是否合理,能否支持铜仁iso企业的发展?企业是否已经建立了有效的业绩反馈和绩效考核制度,是否能够激励员工努力工作?企业是否还建立了合理的薪酬激励机制,做到奖罚分明?这五个要素环环相扣,形成一个整体。

我们可以分别根据每个要素对企业进行分析,评价铜仁iso企业目前在每个方面所达到的程度,还需要进行哪些改进。

两个杠杆
两个杠杆分别是指控制协调的杠杆和激励的杠杆,每个杠杆都有三个组成部分。

两个杠杆作为分析工具使用可以分为三个级别:普通、良好和卓越,我们可根据铜仁iso企业的实际情况做出评价。一个优秀的企业至少要有一项卓越,其他两项达到良好,根据铜仁iso企业的需求具体分配,如企业甲在人力资源方面达到卓越,但是在财务管控和营运管控上达到良好就可以了,企业乙的财务控制达到了卓越,其他两项则是良好。激励杠杆的运用也是一样。如果两个杠杆的三个内容都在普通以下,那么企业就处于危险地步了。

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