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贵阳iso公司战略指导职能规划

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发表于 2018-7-29 02:41:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
贵阳iso公司战略指导职能规划

      一个贵阳iso公司的战略规划必须能够直接指导各职能部门计划的制定,贵阳iso公司的研发、生产、品控、广告,促销、财务、人力资源等职能部门的计划必须以贵阳iso公司的战略意图和规划为依据。有贵阳iso公司规划才有部门的规划,贵阳iso公司整个战略实施的基础必须落实到职能部门。

      一个贵阳iso公司的职能部门包括市场销售系统、财务管理、供应链管理(包含生产管理)、人力资源管理、质量和研发管理等各部门。职能战略的最终目标是持续提升贵阳iso公司的核心竞争力。

建立基于战略的流程管控系统
      贵阳iso公司必须建立基于战略的流程管控系统,其中包括三个部分:首先是贵阳iso公司的整体战略规划,其次是运营流程,即所有的运营系统怎样与战略相匹配,第三是管理控制流程,包括对人力资源、财务和经营计划的管理。

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